Arbetsmarknaden har utvecklats och förändrats och dagens samhälle präglas av konkurrens för att företag ska bli marknadsledande inom sin bransch. Företagens arbetskraft blir allt viktigare i denna konkurrens och en motiverad personal som gör sitt yttersta på arbetet är en viktig faktor för företags framgång. Av den anledningen har den här studien genomförts med syftet att analysera och jämföra hur chefer inom offentlig och privat sektor motiverar sina anställda så att de trivs och vill prestera på arbetet. För att svara på syftet utformades fyra frågeställningarna likt följande, Vad menas med motivation i arbetslivet? Vilka faktorer och åtgärder influerar de anställdas motivation och prestation positivt eller negativt ur ett chefsperspektiv? Vad finns det för eventuella likheter och skillnader i hur chefer arbetar med att motivera sina anställda inom offentlig respektive privat sektor? Samt, Hur har synen på motivation i arbetslivet förändrats och hur ser framtiden ut? Resultatet baseras på tio semistrukturerade intervjuer med chefer från offentlig och privat sektor. Kärnan i chefernas olika uppfattningar är det som sedan har analyserats. Motivationsbegreppet är svårdefinierat och det finns många olika faktorer som har betydelse för att motivera anställda. Tidigare forskning som genomförts på området konstaterar att det finns signifikanta skillnader i arbetsmotivation mellan offentlig- och privatanställda. Offentliga chefer tenderar att arbeta för att finnas tillgänglig och anträffbar för sina anställda medan de privata cheferna tenderar att betona delaktighet och omtanke för de anställda. Samtliga respondenter i båda chefsgrupperna är överens om att motivationsarbetet kommer att bli allt viktigare i framtiden. De tror att anställda kommer ställa högre krav på sin arbetsplats, vilket skapar utmaningar för chefer för att hålla de anställda motiverade.