umu.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Looking different vs thinking differently: Impact of TMT diversity on coopetition capability
Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Företagsekonomi.
Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Företagsekonomi.
2018 (Engelska)Ingår i: Long range planning, ISSN 0024-6301, E-ISSN 1873-1872Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Epub ahead of print
Abstract [en]

In this study, we focus on the micro-foundations of coopetition capability and ask: "where does coopetition capability come from?" Drawing upon social psychology and cognitive theories, we seek to offer insights into the micro-foundations of coopetition capability by focusing on the role of top management team (TMT) diversity. We suggest that TMT diversity emerges from two distinct attributes of the team members: surface-level (e.g., age, gender, nationality) and deep-level (e.g., knowledge and experience). We argue that TMT diversity based on surface-level attributes contributes negatively while TMT diversity based on deep-level attributes contributes positively to coopetition capability. We test our hypotheses using a novel dataset that combines primary data and employee level secondary data of a sample of 315 Swedish firms. Results provide broad support for our hypotheses. We discuss the implications of our findings and key limitations of our study.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Elsevier, 2018.
Nyckelord [en]
coopetition, TMT diversity, capability, management, inter-firm, alliance, paradox, tension
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Forskningsämne
företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:umu:diva-155692DOI: 10.1016/j.lrp.2018.11.001Scopus ID: 2-s2.0-85057135306OAI: oai:DiVA.org:umu-155692DiVA, id: diva2:1282851
Forskningsfinansiär
Forte, Forskningsrådet för hälsa, arbetsliv och välfärd, 2013-00741Tillgänglig från: 2019-01-26 Skapad: 2019-01-26 Senast uppdaterad: 2019-04-05

Open Access i DiVA

Fulltext saknas i DiVA

Övriga länkar

Förlagets fulltextScopus

Personposter BETA

Bengtsson, MariaRaza-Ullah, Tatbeeq

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Bengtsson, MariaRaza-Ullah, Tatbeeq
Av organisationen
Företagsekonomi
I samma tidskrift
Long range planning
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 53 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf