umu.sePublikationer
Ändra sökning
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Analyzing competing demands in organizations: a systematic comparison
Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Företagsekonomi.ORCID-id: 0000-0001-5564-360X
Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Företagsekonomi.
Nova School of Business and Economics, Universidade Nova de Lisboa, Lisbon, Portugal.
Nova School of Business and Economics, Universidade Nova de Lisboa, Lisbon, Portugal; Management Discipline Group, University of Technology Sydney, Sydney, Australia .
2018 (Engelska)Ingår i: Journal of Organization Design, ISSN 2245-408X, Vol. 7, nr 6Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]

Organizational scholars have shown increasing interest in the ways in which managers enact and respond to competing demands and the tensions they prompt as constitutive elements of their organizations. There is now a proliferation of conceptualizations of such competing demands that can be somewhat confusing. We will enhance conceptual clarity by identifying seven constitutive empirical characteristics of competing demands: these consist of the existence of dyadic relations, contradiction, interrelatedness, complementarity, compatibility, simultaneity, and the existence of push-pull forces. We construct a comparative classification of competing demands using these characteristics as our distinguishing features. The result is a more nuanced understanding of how managers approach competing demands that can help scholars to minimize arbitrariness, interpret results, and compare contributions in the area in a much-needed step toward understanding and designing organizations.

Ort, förlag, år, upplaga, sidor
Springer, 2018. Vol. 7, nr 6
Nyckelord [en]
competing demands, organizational contradictions, organizational design, organizational tensions, paradox theory
Nationell ämneskategori
Företagsekonomi
Forskningsämne
företagsekonomi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:umu:diva-146350DOI: 10.1186/s41469-018-0030-9OAI: oai:DiVA.org:umu-146350DiVA, id: diva2:1195606
Tillgänglig från: 2018-04-05 Skapad: 2018-04-05 Senast uppdaterad: 2018-06-09Bibliografiskt granskad

Open Access i DiVA

fulltext(513 kB)152 nedladdningar
Filinformation
Filnamn FULLTEXT01.pdfFilstorlek 513 kBChecksumma SHA-512
77062883c9d06f27c203994349b612f8bb6ba4bd5fe3d2375569a2ac815bfc124bedfb85cfcf8be22cc7300e8ac6ab3bbc4e914e001f155b2a37b8d92cd9fac0
Typ fulltextMimetyp application/pdf

Övriga länkar

Förlagets fulltext

Personposter BETA

Gaim, MedhanieWåhlin, Nils

Sök vidare i DiVA

Av författaren/redaktören
Gaim, MedhanieWåhlin, Nils
Av organisationen
Företagsekonomi
Företagsekonomi

Sök vidare utanför DiVA

GoogleGoogle Scholar
Totalt: 152 nedladdningar
Antalet nedladdningar är summan av nedladdningar för alla fulltexter. Det kan inkludera t.ex tidigare versioner som nu inte längre är tillgängliga.

doi
urn-nbn

Altmetricpoäng

doi
urn-nbn
Totalt: 237 träffar
RefereraExporteraLänk till posten
Permanent länk

Direktlänk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf