umu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Hälsofrämjande ledarskap: Vilka effekter har det på medarbetarna?
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Department of Education.
2018 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Healthpromotion : What effects may it have on employees? (English)
Abstract [sv]

I denna uppsats definieras hälsofrämjande ledarskap som det chefer gör för att främja personalens hälsa och för att få dessa att må bra på jobbet. Exempelvis att cheferna regelbundet ger personalen konstruktiv feedback eller gör andra insatser så att personalen trivs med arbetet och känner att de utför ett meningsfullt arbete. Studien syfte var att bidra med kunskap om hur hälsofrämjande ledarskap kan gagna medarbetare i kommunen, speciellt avseende hur chefer uppfattar hälsofrämjande ledarskap, hur det utövas, hur de förmedlar detta till medarbetare samt hur medarbetare tolkar och förstår vad cheferna förmedlar. Data har samlats in med hjälp av semistrukturerade intervjuer, med fokus på hälsofrämjande ledarskap och dess effekter. Studiens resultat visar att respondenterna (som arbetade inom socialförvaltningen) svarade att hälsofrämjande ledarskap var välkommet men att det var viktigt med en god implementering och ett fortsatt gott stöd i arbetet. Flera talade om sina egna verktygslådor för att arbeta systematisk med arbetsmiljöfrågor, men man hade önskat att hälsofrämjande ledarskap hade kunnat implementeras mer strukturerat inom hela organisationen då man står inför utmaningar av att sänka sjukfrånvaro, minska omsättning av personal och för kompetensförsörjning. Kommunen ligger geografiskt vid sidan av de större städerna och har svårt att rekrytera chefer. Det hälsofrämjande ledarskapet som utövas uppges dock ha effekt på medarbetarnas hälsa, även om det är svårt att implementera denna typ av ledarskap fullt ut samt att mäta eller att utvärdera alla dess effekter. Viljan finns och man tror på hälsofrämjande ledarskap men handfast arbetsmaterial och gemensam handlingsplan saknas i kommunen i dagsläget

Place, publisher, year, edition, pages
2018.
Keywords [en]
Empowerment, healthpromotion, hälsofrämjande, ledarskap, management
National Category
Social Sciences Pedagogy
Identifiers
URN: urn:nbn:se:umu:diva-152563OAI: oai:DiVA.org:umu-152563DiVA, id: diva2:1255353
Subject / course
Pedagogik
Available from: 2018-10-12 Created: 2018-10-12 Last updated: 2018-10-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(737 kB)115 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 737 kBChecksum SHA-512
a3753f671d9242c6ee367aaff097b65749623810d713f72c0f301b613d1c6c8a23729bed421482890c3f013949bc6d8287022e462c69eb3df4a396eb85e71f50
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Department of Education
Social SciencesPedagogy

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 115 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 306 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf