umu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Verksamhetsstyrning: Hur styr banker respektive revisions/redovisningsbyråer sin verksamhet?
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Umeå School of Business.
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Umeå School of Business.
2008 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Sammanfattning

Titel: Verksamhetsstyrning

- Hur styr banker respektive revisions/redovisningsbyråer praktiskt

sin verksamhet?

Problemformulering: Hur styr banker respektive revisions/redovisningsbyråer sin

verksamhet?

Syfte: Syftet med studien är att undersöka hur banker respektive

revisions/redovisningsbyråer praktiskt styr sin verksamhet och

vilka styrhjälpmedel de använder sig av. För att utveckla detta

kommer vi att studera om det finns likheter och skillnader mellan

de olika branscherna samt studera hur verksamhetsstyrningen

eventuellt anpassas till följd av omvärldsförändringar.

Metod: Vi har genomfört en kvalitativ undersökning i form av sex

intervjuer. I studien har vi sett på tillvaron utifrån den intervjuades

perspektiv och den kunskapssyn vi använt oss av är den

hermeneutiska. Vår studie bygger på ett deduktivt angreppssätt då

vi fördjupat oss i redan befintliga teorier. Vi har ändå varit aningen

induktiva då vi kompletterat med ytterligare teorier.

Teori: Inom ämnet vi valt att studera finns det mycket litteratur.

Framförallt teorier gällande budget och balanserat styrkort har

använts då dessa teorier är centrala inom området. Vi har använt

oss av både svenska och engelska författare. De mest kända inom

området är Kaplan och Norton vilka även är upphovsmännen

bakom av det balanserade styrkortet.

Slutsats: De företag vi studerat använder sig av olika tekniker för att styra

sin verksamhet, det finns inte bara en väg att gå. Det existerar

likheter och skillnader mellan dels de enskilda företagen och även

mellan branscherna i sig. Företagen har även behov av att kunna

anpassa sig till omvärldsförändringar då dessa påverkar deras sätt

att styra verksamheten.

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå: Handelshögskolan vid Umeå universitet , 2008. , 49 p.
Keyword [sv]
verksamhetsstyrning, budget, balanserat styrkort
National Category
Business Administration
Identifiers
URN: urn:nbn:se:umu:diva-1699OAI: oai:DiVA.org:umu-1699DiVA: diva2:141847
Uppsok
samhälle/juridik
Supervisors
Examiners
Available from: 2008-06-10 Created: 2008-06-10Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(474 kB)837 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 474 kBChecksum MD5
ebcf54c01cead1a86ab4f795afd339c034a0cfea11a812a797940ac8e0b8599d69547715
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Umeå School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 837 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 474 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf