umu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
VD-bonus inte bara vid bra resultat
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Business Administration.
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Business Administration.
2008 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Debatten kring bonus och andra former av belöningsprogram som svenska företag ger ut till sina verkställande direktörer och andra chefer har på senare tid fått allt större plats i media. Syftet med denna uppsats är att kartlägga hur uppbyggnaden av bonusar ser ut i dagens företag. Vi skall även analysera om det finns samvariation mellan bonusprogram och företagens resultat.

Uppsatsen bygger på en skrivbordsundersökning där vi studerat nitton företag på Large Cap listan. Då möjligheten att studera samtliga företag på Lage Cap listan är för omfattande, valde vi att hålla oss till finanssektorn. Vi valde att studera företagen under en femårsperiod för att på så vis få en större förståelse om hur det ser ut över tiden.

Vi har valt att använda oss av teorier som är inriktade på att besvara hur en ledare motiveras av bonus. Initialt har vi beskrivit bakgrunden och olika former av belöningssystem samt varför man använder sig av dessa. Genom att titta på Agentteorin och Stewardshipteorin behandlar vi motivationen hos ledare. Vi använder oss även av Herzbergs arbetsmotivationsteori, förväntansteorin och drivkraftsteorier, för att på så sätt få en större förståelse. Vi för även en diskussion om de etiska och moraliska aspekterna i denna fråga samt omvärldens påverkan och i synnerhet konjunkturens effekt på företagens resultat.

Efter genomförd kartläggning och analys har vi i uppsatsen kunnat dra slutsatsen att bonus används av de flesta företag. Hos våra studerade företag är det bara fem företag som inte använder sig av bonus. I kartläggningen av bonusens uppbyggnad, kan vi se att de flesta företagen baserar sin bonus på resultatet. På frågan om det finns samvariation mellan bolagens resultat och bonus blir svaret i de flesta fall givet, då bonusen baseras på resultatet finns givetvis också en samvariation dem emellan. Hos de företag som inte använder sig av resultatbaserad bonus har vi sett att bonusen också där har följt resultatutvecklingen väl.

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå: Handelshögskolan vid Umeå universitet , 2008. , 69 p.
National Category
Economics and Business
Identifiers
URN: urn:nbn:se:umu:diva-1792OAI: oai:DiVA.org:umu-1792DiVA: diva2:141989
Presentation
(English)
Uppsok
Social and Behavioural Science, Law
Supervisors
Examiners
Available from: 2008-07-09 Created: 2008-07-09 Last updated: 2010-01-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(986 kB)1391 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 986 kBChecksum MD5
2ad4c7188213f31fb25f0272e3c18719ee35f0ad92660735a51396568f94a7d59e0c3f3a
Type fulltextMimetype application/pdf

By organisation
Business Administration
Economics and Business

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 1391 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 696 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf