Umeå University's logo

Syftet med examensarbetet är att undersöka första linjens chefers upplevelse i deras ledarskap, utmaningar samt med koppling till könsroller. Vi har valt att intervjua fyra kvinnliga första linjens chefer, detta för att kunna jämföra likheter och olikheter i deras ledarskap. Denna studie bygger på kvalitativ metod med hjälp av halvstrukturerade intervjuer. Vi har använt oss av tematisk innehållsanalys för att bearbeta data och på så vis se helheten och få fram ett resultat. Resultatet visar linjechefernas upplevelser av vad ett bra ledarskap handlar om. Egenskaper som lyftes fram var att vara en bra förebild, delaktighet, coachning, tillit, tydlighet, att vara transparant med uppsatta mål samt relationsskapande. Chefernas största svårighet var att engagera medarbetarna i deras arbete och få dem att arbeta mot samma mål. Som chefer har de upplevt stereotyper när det gäller både könsroller och löneskillnader, samt att ledarskap än idag anses vara en könsnorm i samhället. Studiens slutsats är att kombinera transformativt ledarskap med medkännande ledarskap samt situations anpassat ledarskap är en framgångsrik metod för en ledare. Ett sätt att möjliggöra detta är att cheferna ständigt uppdatera sina kunskaper genom ledarskapskurser för att utveckla sitt ledarskap. Detta kan främja ett bättre hälsoläge genom att skapa en bra kultur och arbetsmiljö för medarbetarna, samt bidrar till att bibehålla deras engagemang till arbetet. Vilket kommer i slutändan att gynna både ledaren, medarbetaren samt verksamheten.