Umeå University's logo

Ledarskap är en viktig aspekt för alla typer av organisationer, hur ledarskapet ska organiseras och vilken ledarskapsstrategi som väljs skiljer sig avsevärt mellan olika organisationer. I denna studie utforskas en särskild ledarskapsstrategi, nämligen coachande ledarskap och dess inverkan på en medelstor organisation inom logistiksektorn. Studien syftar till att fördjupa förståelsen av denna ledarskapsstrategis betydelse och direkta påverkan. För att besvara studiens syfte genomfördes semistrukrurerade intervjuer med både ledare och medarbetare inom företaget, vilket resulterade i totalt tio intervjuer; varav sex med ledare och fyra med medarbetare. Studiens resultat pekar på en övervägande positiv syn på det coachande ledarskapet bland både ledare och medarbetare. Trots detta, framkommer det ett tydligt behov av ytterligare utbildning och fastare ramar kring hur detta coachande förhållningssätt bör praktiseras. De insatser som för närvarande görs för att integrera ett coachande ledarskap framstår som bristfälliga och lever inte upp till företagets ambitioner om att införliva ett coachande ledarskap som ska genomsyra hela verksamheten. Studien föreslår att företaget behöver strukturera upp sin coachingprocess samt en mer skräddarsydd coachingutbildning för ledarna. Detta är nödvändigt för att förverkliga visionerna om en organisation som präglas av ett meningsfullt och effektivt coachande ledarskap. Ett genomtänkt och välfungerande coachande ledarskap har potential att inte bara förbättra interna relationer och arbetsdynamik utan även stärka företagets position i en konkurrensutsatt bransch.