Umeå University's logo

I dagens föränderliga värld står SME ofta inför en mängd varierande utmaningar, där det krävs en rad olika strategier och lösningar för att lyckas navigera igenom de utmaningarna som företagen ställs inför. En av de händelser som ofta förknippas med stora och komplexa utmaningar är tiden av hög tillväxt. Tillväxt skiljer sig mellan företag men även på individnivå och behöver mer teoretiskt stöd för att minska riskerna som är associerade med tillväxt. Det är av stor vikt att växa som företag, då det minskar riskerna och/eller är ett sätt att skydda sig mot exempelvis ökade kostnader för råvaror, konkurrens, konjunkturförändringar eller brister på kompetens. Tillväxt ska inte enbart förknippas med framgång utan medför även risker då dålig hantering annars kan leda till minskat förtroende, personalomsättning eller i värsta fall konkurs för företag. En stor del av att lyckas med hög tillväxt är kopplat till kompetenshantering och finansiellt kapital och beroende på hur bra företagen är på att effektivt arbeta med dessa faktorer kan vara skillnaden mellan en lyckad och en misslyckad tillväxt.

Hur hanterar företagsledningen i SME balansen mellan att attrahera och behålla kompetens på ett finansiellt hållbart sätt under perioder av hög organisk tillväxt?

Syftet med denna studie är att utvärdera hanteringen av kompetens inom företag som genomgått hög tillväxt, med särskilt fokus på att attrahera och behålla kompetens och personalkostnader. Där målet med studien är att bidra med praktiska rekommendationer på effektiva strategier till företagsledare som står inför eller är i en period av hög tillväxt. För att ta reda på dessa strategier kommer studien genom ett deduktivt angreppssätt identifiera huvudteman utifrån redan befintlig forskning och teori. Teorigenerade teman kommer sedan att undersökas genom en kvalitativ undersökning med semistrukturerade intervjuer. Respondenterna i studien är företagsledare inom den kunskapsintensiva branscherna som är verksamma i företag som har haft en eller flera perioder av hög tillväxt. Slutsatsen av undersökningen var att det skiljer sig en del från vad tidigare teorier säger och hur företagslandskapet är idag där attraktionsvärdet hos företaget tidigare har fokuserat på lönenivåer som nu har bytts ut mot vikten av företagskultur och utvecklingsmöjligheter i samband med att kompetenskraven ökar i takt med teknikens framgång.