umu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Försörjningskedjans dynamik: en studie av småföretag i överlappande nätverk
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Umeå School of Business.
2009 (Swedish)Licentiate thesis, monograph (Other academic)
Abstract [sv]

Syftet med denna licentiatuppsats är skapa förståelse för hur små företag positionerat i överlappningen mellan olika nätverksstrukturer kan balansera och dra nytta att sin position. Studien behandlar två typer av nätverksstrukturer, dels den hierarkiska försörjningskedjan, dels det strategiska, multilaterala nätverket. Studien har delats upp i två delsyften och ett huvudsyfte. Det första delsyftet är att är att skapa förståelse för styrning och samordning och de kravbilder som småföretaget ställs inför i försörjningskedjan. Det andra delsyftet är att skapa en förståelse för styrning och samordning och de kravbilder som småföretaget ställs inför i det strategiska multilaterala nätverket. Genom att arbeta mot dessa två delsyften ligger de till grund för att nå det huvudsakliga syftet, att skapa en förståelse för hur små företag positionerat i överlappande nätverk balanserar och drar nytta av de kravbilder som de båda nätverken ställer.Studien har ett explorativt syfte och det empiriska arbetet består av två fallstudier som utgår från småföretag som befinner sig i en överlappande position. De båda fallföretagen skiljer sig åt i sin affärsinriktning och sättet att skapa ett mervärde där det första fallföretaget har en relativt enkel teknologi och dess värdeskapande ligger i att de kan producera kostnadseffektivt. Företaget har inga egna produkter eller produktutveckling, en stor del av verksamheten är att fungera som legotillverkare åt andra företag. Det andra fallföretaget är ett högteknologiskt företag som äger sina produkter och en stor del av verksamheten koncentreras till produktutveckling. Dess affärsinriktning är framförallt produktutvckling och ett innovativt agerande. Studien bidrar till forskningsområdet om försörjningskedjor och småföretag. Genom att för det första belysa och skapa förståelse för beroendeförhållanden mellan olika nätverk och visa på hur försörjningskedjan är inbäddad i omkringliggande nätverksstrukturer som i vissa situationer stöttar och förstärker och i andra situationer försvagar varandra bidrar denna studie till forskningsområdet. Genom att för det andra belysa och skapa förståelse för hur småföretag agerar för att balansera och drar nytta av att vara del av dels försörjningskedjor och dels andra multilaterala samarbeten bidrar denna studie till såväl forskningsområdet om försörjningskedjor och forskningsområdet om småföretag.Fallstudierna visar på olika strukturella och relationella förutsättningar som påverkar småföretagens möjlighet att balansera och dra nytta av sin position. Studien visar på såväl spänningar i form av rollkonflikter och konkurrens i överlappningen som trögheter i form av en överinbäddning och starkt socialt kapital i de studerade nätverken. Studien skapar en förståelse för hur dessa spänningar och trögheter kan vara stärkande såväl som tärande för nätverkens konkurrenskraft och påverkar företagets möjlighet att balansera och dra nytta av sin position i överlappande nätverk.

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå: Print och Media , 2009. , 177 p.
Series
FE-publikationer: Handelshögskolan vid Umeå universitet, ISSN 0349-2230 ; 210
National Category
Business Administration
Research subject
Business Studies
Identifiers
URN: urn:nbn:se:umu:diva-34594OAI: oai:DiVA.org:umu-34594DiVA: diva2:323015
Available from: 2010-06-09 Created: 2010-06-09 Last updated: 2012-10-18Bibliographically approved
In thesis
1. The balancing act: Cooperating with competitors
Open this publication in new window or tab >>The balancing act: Cooperating with competitors
2012 (English)Doctoral thesis, comprehensive summary (Other academic)
Abstract [en]

Coopetition, the strategy by which companies cooperate and compete simultaneously in their business relationships, has received increasing attention from scholars and practitioners the last decade. Despite the recognized importance for firms to develop strategies to manage coopetitive relationships, the ways in which firms cope with strategic dilemmas in coopetition has not been sufficiently researched.  Firms engaging in coopetition may encounter contradictions, paradoxes and tensions that need to be managed in order for the business relationships to be beneficial.

This doctoral thesis consists of five individual but related studies with the overarching aim to advance the understanding of firms’ capabilities to balance strategic dilemmas in coopetition. The thesis addresses three research questions.  How do firms balance interaction, roles and expectation in coopetition? How do firms balance power and dependency through portfolios of relationship in coopetition? How do firms balance temporalities in coopetition?

All five research papers explore different aspects of the ways in which companies balance contradicting logics of interactions in coopetition, and how firms manage tensions in the interactions, which is critical for the coopetitive relationships to evolve and be beneficial. Three of the papers examine firms’ capability to adhere to and balance different roles and expectations in coopetition. Firms need to be flexible in their role-playing behavior to act as customers, partners, supplier and competitors in a relationship. These roles come with conflicting role expectations. Firms’ role-playing capability is related to the mindset that is needed in their role performance.

Moreover, the thesis investigates how Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) balance power and dependency through portfolios of relationships. These findings are reported in three of the research papers and cover both how SMEs balance asymmetric buyer-supplier relationships by building coopetitive relationships with SME competitors and how small firms build and reconfigure portfolios of relationships to balance their relationship with large competitors. The thesis uncovers how SME are able to sustain independence in and to balance asymmetric coopetitive relationships if they develop alliance portfolio managing capabilities; build legitimacy, enhance agility and create role flexibility. These capabilities are found to be critical for small firms in balancing and navigating among different coopetitive relationships, thereby creating and sustaining business opportunities.

Finally, the thesis explores how companies balance temporalities in coopetition. Two of the research papers uncover firms’ capabilities to balance this dilemma. The studies uncover how firms encounter dilemmas to interact on a temporary basis while sustaining important long-term relations in coopetition and how increased temporary relationships combined with long-term relationships can create both dynamics and tensions and how these tensions need to be managed in order to be beneficial.

To conclude, this thesis has comprehensively explored firms’ capabilities to balance strategic dilemmas in coopetition through five studies with different theoretical approaches and multiple cases of large and small firms in different industry settings, covering both more stable industries and dynamic and rapidly changing industries.

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå: Umeå universitet, 2012. 67 p.
Series
Studier i företagsekonomi. Serie B, ISSN 0346-8291 ; 81
National Category
Business Administration
Identifiers
urn:nbn:se:umu:diva-60593 (URN)978-91-7459-504-8 (ISBN)
Public defence
2012-11-09, Naturvetarhuset, N320, Umeå universitet, Umeå, 10:00 (Swedish)
Opponent
Supervisors
Available from: 2012-10-19 Created: 2012-10-18 Last updated: 2014-03-11Bibliographically approved

Open Access in DiVA

fulltext(747 kB)711 downloads
File information
File name FULLTEXT01.pdfFile size 747 kBChecksum SHA-512
0a683781d7414bc6ac6544197f178cc77b884ac84b953aa47971659523ef53d484240c8211a851aa7d65d949cb210c65804505b70ac8ff2a8b4c6ea63eb4b50d
Type fulltextMimetype application/pdf

Authority records BETA

Johansson, Marlene

Search in DiVA

By author/editor
Johansson, Marlene
By organisation
Umeå School of Business
Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar
Total: 711 downloads
The number of downloads is the sum of all downloads of full texts. It may include eg previous versions that are now no longer available

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 327 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf