umu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Analys av BIM: En studie om hur dagens arbetsmetod på teknikkonsultbolaget Sweco kan bli effektivare vid användandet av BIM
Umeå University, Faculty of Science and Technology, Department of Applied Physics and Electronics.
2011 (Swedish)Independent thesis Basic level (professional degree), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesisAlternative title
Analysis of BIM : A study of how the current method of consulting engineering company Sweco can be more efficient in the use of BIM (English)
Abstract [sv]

Byggnadsinformationsmodeller (BIM) är idag ett högaktuellt ämne i byggbranschen, framförallt inom projekteringen. Det har pratats om att kunna simulera ett byggnadsverk in i minsta detalj. Att all information som du någonsin kan tänkas behövas ska finnas i en och samma 3D-modell. En evolution är på väg att ske. Men vad innebär BIM och vilken betydelse har begreppet? Detta examensarbete går igenom de centrala delarna som kännetecknar BIM, bl.a. vilka programvaror och verktyg som används och hur BIM ser ut i framtiden. Vidare jämförs skillnaderna i traditionell arbetsgång med den modernare integrerade arbetsgången för att tydligare se skillnaderna med att använda BIM som arbetsmetod. På Sweco har intervjuer och besök genomförts för att se över hur väl man tillämpar BIM i allt vad det innebär. Dessa bolag är Sweco Structures, Sweco Management, Sweco Architects och Sweco Systems. Utifrån mina observationer, intervjuer och besök har jag identifierat åtta problemområden:

 BIM-samordnare saknas.

 Behov av ett närmare samarbete.

 Inga direkta mål fokuserat på samarbete och kommunikation.

 Till viss del undermålig kunskap om BIM hos anställda.

 Tappar information när filer flyttas mellan olika datorer och olika programvaror.

 Inget samarbete med entreprenören kopplat mot BIM.

 Den egna gemensamma projektservern utnyttjas inte till fullo.

Finns ingen gemensam strategi för att uppnå mål med BIM.

Dessa åtta problemområden har diskuterats tillsammans med deltagare från intervjuerna samt min handledare från företaget i en workshop. Där presenterade jag problemen samt förslag till hur dessa kan lösas. Under workshopen fick samtliga tillfälle att framföra sina åsikter. Utifrån dessa omformulerades mina förslagsåtgärder. Resultatet blev åtta steg som kan genomföras i den ordning som den presenteras:

1. Lägg fram en strategi.

2. Skapa ett uttalat mål med större fokus på kommunikation och samarbete inom Sweco.

3. Ett närmare samarbete.

4. Hitta en BIM-samordnare.

5. Öka förståelsen av BIM.

6. Utnyttja den gemensamma projektservern.

7. Använd programvaror som är mer kompatibla med varandra.

8. Närmare kontakt med entreprenören i ett tidigt stadium samt på produktionsplatsen.

Se s. 19. för en mer ingående presentation för varje steg i resultatet.

Examensarbetet innehåller två st. bilagor. Den första bilagan innehåller intervjufrågor samt sammanställda svar från individer från de fyra olika bolagen på Sweco. Den andra bilagan innehåller det sammanställda underlaget till workshopen.

Abstract [en]

Building Information Modeling (BIM) is now a topical issue in the construction industry, particularly in the design. It has talked about being able to simulate a structure in every detail, that all the information you ever needed to be included in a single 3D model. An evolution is about to happen. But what is BIM and how important is the concept? This thesis examines the key elements that characterize BIM, including applications software and tools used and what BIM will be in the future. Furthermore, comparing the differences in traditional workflow with the more modern integrated workflow to more clearly see the differences of using BIM as a working method. At Sweco, interviews and visits carried out how well they apply BIM in all that implies. These companies are Sweco Structures, Sweco Management, Sweco Architects and Sweco Systems. From my observations, interviews and visits, I have identified eight problem areas:

 BIM Coordinator is missing.

 Need for closer cooperation.

 No direct targets focused on collaboration and communication.

 To some extent, poor knowledge of BIM among employees.

 Loss of information when files are moved between different computers and different software.

 No collaboration with the contractor linked to BIM.

 Their own project server is not fully exploited.

 There is no common strategy to achieve the objectives of BIM.

These eight areas of concern were discussed with participants from the interviews and my supervisor from the company in a workshop. There I presented the problems and proposals for how these can be resolved. During the workshop, all participants had the opportunity to voice their opinions. Based on these I reformulated my proposed action. The result was eight steps that can be implemented in the order of presentation:

1. Come up with a strategy.

2. Create an explicit goal with greater focus on communication and cooperation in Sweco.

3. Closer cooperation.

4. Find a BIM coordinator.

5. Increase understanding of BIM.

6. Take advantage of the joint project server.

7. Use software that is more compatible with each other.

8. Closer contact with the contractor at an early stage and at the production site.

See p. 19. for a more detailed presentation of each step in the outcome.

The thesis contains two pieces of attachments. The first appendix contains interview questions and compiled responses from individuals from four different companies at Sweco. The second appendix contains the consolidated amount to the workshop.

Place, publisher, year, edition, pages
2011. , 43 p.
Series
BY, 1113
National Category
Civil Engineering
Identifiers
URN: urn:nbn:se:umu:diva-58237OAI: oai:DiVA.org:umu-58237DiVA: diva2:547445
External cooperation
Sweco AB
Educational program
Bachelor of Science Programme in Civil Engineering
Uppsok
Technology
Supervisors
Examiners
Available from: 2012-08-29 Created: 2012-08-28 Last updated: 2012-08-29Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Applied Physics and Electronics
Civil Engineering

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 124 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf