umu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
En HR-funktion i förändring.: En studie av Vännäs kommun vård och omsorgsförvaltning.
Umeå University, Faculty of Social Sciences, Department of Sociology.
2013 (Swedish)Independent thesis Basic level (degree of Bachelor), 10 credits / 15 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

HR-funktionens roll i organisationer har diskuterats mycket de senaste 20-åren, framförallt har diskussionerna handlat om hur rollen kan utvecklats för att möta en mer föränderlig arbetsmarknad. Idag är en av de viktigaste resurserna för en organisation det humana kapitalet. Därför är det viktigt att ta tillvara och säkerställa den kompetens de anställda har. Till följd av att omvärlden ständigt förändras har kravet på flexibilitet och kostnadseffektivitet gjort att personalarbetet allt oftare genomgår förändringar, vilket denna studie ämnar undersöka. Uppsatsen avser att utifrån chefer och gruppledares perspektiv inom vård och omsorgsförvaltningen i Vännäs Kommun förstå och kartlägga uppfattningar om HR-funktionens roll och förändring i förvaltningen. De teorier som används i uppsatsen utgår i första hand ifrån Wayne Ulrich HR-rolltyper, samt litteratur om värdeskapande HR. I studien används hermeneutik som vetenskapsteoretisk utgångspunkt där tolkningen och förståelsen är central. För att kartlägga HR-funktionens roll i förvaltningen har en kvalitativ metod med semistrukturerade intervjuer valts vid insamlandet av data. En ad hoc-metod av meningskategorisering och meningstolkning har kombinerats vid analysen för att kunna kartlägga och få en förståelse för HR-funktionen. Resultat visar att den största skillnaden i HR-funktionen är en centralisering av vakansförmedlingen, bortsett från vissa tendenser i att roller har förstärkts eller försvagats, kan inga större förändringar i HR-funktionens roll ses. Uppsatsen avslutas med en diskussion om HR-funktionens roll och arbetssätt och dess förändring till följd av personalenhetens inrättande. Vidare diskuteras framtiden för HR-funktionen där en mer strategisk roll kan antydas, fortsatt forskning föreslås med ett vidgat perspektiv på HR-funktionens olika roller.

Place, publisher, year, edition, pages
2013.
National Category
Social Sciences Sociology
Identifiers
URN: urn:nbn:se:umu:diva-86777OAI: oai:DiVA.org:umu-86777DiVA: diva2:704252
External cooperation
Vännäs kommun
Subject / course
Examensarbete i sociologi, med inriktning mot personal- och arbetslivsfrågor
Educational program
Study Programme for Human Resource Management
Available from: 2014-03-11 Created: 2014-03-10 Last updated: 2014-05-12Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Sociology
Social SciencesSociology

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 109 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf