umu.sePublications
Change search
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Effektivt logistikflöde inom fjärrvärmebranschen med fokus på planering och styrning: En fallstudie på AB PiteEnergi
Umeå University, Faculty of Science and Technology, Department of Mathematics and Mathematical Statistics.
2014 (Swedish)Independent thesis Advanced level (professional degree), 20 credits / 30 HE creditsStudent thesis
Abstract [sv]

Affärsområdet fjärrvärme på AB PiteEnergi står inför en framtid med ett antal utmaningar och vikande lönsamhet. Denna problematik drabbar inte enbart AB PiteEnergi, utan fjärrvärmebranschen generellt går mot en stagnationsfas i Sverige. Faktorer som påverkar denna stagnation är bland annat en ökning av energieffektiva byggnader, ökad konkurrens, upplevd mättnad på nyckelmarknaden, den rådande klimatförändringen samt de nya affärsstrategier som har vuxit fram efter elmarknadens avreglering

Konkurrensen på marknaden i allmänhet har ökat de senaste åren som en följd av främst ökad globalisering, teknisk utveckling samt att kunder och dess efterfrågan styr marknaden i allt högre grad. På grund av de föränderliga marknadskraven har organisationer tvingats till att omorganisera sina strategier och processer för att agera snabbt och kostnadseffektivt. Logistikkostnaderna utgör en betydande del av de totala kostnaderna inom en organisation, vilket påvisar att logistik och flödeseffektiviseringar är viktiga faktorer för att öka effektiviteten och flexibiliteten.

På grund av de utmaningar som fjärrvärmebranschen ställs inför kommer affärsområdet fjärrvärme på AB PiteEnergi potentiellt att sälja mindre värme i framtiden, dock med samma kapitalinsats. Detta betyder att kostnaderna för investeringar, så som avskrivningar och räntor, kommer att öka i takt med utbyggnad av nätet. För att förebygga denna risk och för att säkerställa en framtida lönsamhet inom affärsområdet fjärrvärme krävs utveckling av befintliga affärer. Som en del i att utveckla befintliga affärer är en effektivisering av logistikflödet nödvändig. Denna studie syftar därför till att identifiera och beskriva processer kopplade till logistikflödet (materialförsörjning- och styrning, produktion, distribution samt det tillhörande informationsflödet) samt att identifiera och analysera problem kopplade till detta flöde. Slutligen undersöks hur olika metoder och verktyg kan bidra till en effektivisering av logistikflödet, vilket utformas i ett antal förbättringsåtgärder genom att koppla samman resultat från fallstudien med den teoretiska referensramen.

En fallstudie bestående av intervjuer och observationer genomfördes på AB PiteEnergi, affärsområdet fjärrvärme. Där studerades materialförsörjning- och styrning, produktion, distribution samt det tillhörande informationsflödet. Studien har en beskrivande och utforskande inriktning samt en kombination av deduktiv och induktiv forskningsansats. Befintliga teorier inom främst logistik och flödeseffektivisering har använts som utgångspunkt. Den teoretiska referensramen jämfördes sedan med kvalitativ data från fallstudien.

Resultatet från fallstudien identifierade att det fanns problem kopplade till logistikflödet för ett företag verksamt inom fjärrvärmebranschen. De problem som identifierades var; avsaknaden av en strategi för lageroptimering, bristfällig lagerredovisning, störningar i logistikflödet kopplade till oordning, ineffektivt informationsutbyte med den lokala industrin, optimal produktion av fjärrvärme går inte att säkerställa, bristfällig flödesintegration, risk för variation vid utförandet av kritiska aktiviteter i flödet, avsaknaden av en strategi för optimal underhållsplanering. För att åtgärda de identifierade problemen kopplade till logistikflödet bör fjärrvärmeföretaget:

- Införa en ansvarsfördelning gällande inköp och materialstyrning med tydliga avgränsningar och preciserat innehåll.

- Utforma dokumenterade och standardiserade rutiner för att avgöra vilken leveranstidpunkt och orderkvantitet som ska gälla för en specifik artikel i syfte att säkerställa att materialstyrningen bedrivs på bästa möjliga sätt. Detta beslut måste grunda sig på ett antal olika faktorer för att beslutet ska vara rationellt och faktabaserat.

- Införa ett standardiserat tillvägagångssätt för materialhantering genom att bland annat studera och ta hjälp av metoden 5S där syftet är att skapa och upprätthålla ordning och reda på en arbetsplats genom att införa tydliga rutiner för var saker ska vara och hur ordningen ska uppehållas.

- Effektivisera informationsutbytet med den lokala industrin genom att fallstudieföretaget får full insyn över industrins hela produktionsapparat, det vill säga både de produktionsresurser som direkt och indirekt påverkar leveransen av hetvatten.

- Implementationen av tillförlitliga optimeringsrutiner för att styra och förutse optimal produktion av fjärrvärme. En lämplig avvägning mellan vilka optimeringsrutiner som bör vara datoriserade alternativt manuella bör även analyseras.

- Införa en multifunktionell arbetskraft som främst underlättar vid beredskap, men även för att nyttja resurser mer effektivt i det dagliga arbetet.

- Utforma dokumenterade och standardiserade rutiner gällande utförandet av kritiska aktiviteter i flödet i syfte att säkerställa kvalitet och undvika variation.

- Utforma en strategi för optimal underhållsplanering av fjärrvärmenätet med ett ökat fokus på förebyggande underhåll. En beredskapsplan bör även utformas för de komponenter och delsträckor som är mest kritiska samt för de vanligaste störnings- och haverisituationer som kan påverka den normala driften av ett fjärrvärmesystem.

Place, publisher, year, edition, pages
2014. , 78 p.
National Category
Mathematics
Identifiers
URN: urn:nbn:se:umu:diva-97420OAI: oai:DiVA.org:umu-97420DiVA: diva2:772762
External cooperation
AB PiteEnergi
Educational program
Master of Science in Engineering and Management
Supervisors
Examiners
Available from: 2014-12-17 Created: 2014-12-17 Last updated: 2014-12-17Bibliographically approved

Open Access in DiVA

No full text

By organisation
Department of Mathematics and Mathematical Statistics
Mathematics

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar

urn-nbn

Altmetric score

urn-nbn
Total: 366 hits
CiteExportLink to record
Permanent link

Direct link
Cite
Citation style
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Other style
More styles
Language
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Other locale
More languages
Output format
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf