Umeå universitets logga

umu.sePublikationer
Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
1 - 3 av 3
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Gabrielsson, Åke
    et al.
    Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomi.
    Paulsson, Margareta
    Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Företagsekonomi.
    Att utveckla ekonomers informationskompetens: en idéskiss för ekonomprogrammen2004Rapport (Övrigt vetenskapligt)
  • 2.
    Gabrielsson, Åke
    et al.
    Umeå universitet, Samhällsvetenskaplig fakultet, Företagsekonomi.
    Paulsson, Margareta
    Umeå universitet, Samhällsvetenskaplig fakultet, Företagsekonomi.
    Individ och agentskap i strategiska processer: En syntetisk och handlingslogisk ansats2004Doktorsavhandling, monografi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [en]

    Even if strategy research often assumes that strategies are the result of intentional and purposeful behaviour the individual and human agency have tended to be neglected. Few empirical studies focus on how the individuals, their conceptions and actions interact with strategy formation. Based on ideas from process research and critical realism we made a review of the research and we maintain that the bulk of the research is based on simplified assumptions. We therefore propose a supplementary socio-cognitive approach based on more realistic assumptions, a synthesis and action logic approach, emphasising the individuals, the leading team and their embeddedness.

    In a process study with a comparative case study design we followed, in real time for about a decade, strategy formation processes in intermediate organisation in local economic development. Various methods of data collection and analysis were combined. By laying bare some of the mechanisms that explain the outcome in four processes we demonstrate the use of the proposed approach.

    A theoretical construction, the agent´s strategic concepts of action (SCA), aims at capturing the conceptions as an expression of the individual frame of reference providing reasons for action. The SCA carries explanatory power and is significant for both the process and content of the strategies. A typology of the SCAs is developed. The composition, the interaction and the structure of the team are other central aspects. We conclude that a strong group well suited to lead a formation process include a proactive strategist with a strategic idea and social capability; the role constellation is differentiated, and supplementary and other strategic actors relate to the strategy and the contextual roots in a way that will support the strategy. We also demonstrate in which circumstances some cognitive, social and political mechanisms discussed in earlier research are activated.

    Ladda ner fulltext (pdf)
    FULLTEXT01
  • 3.
    Gabrielsson, Åke
    et al.
    Umeå universitet, Samhällsvetenskaplig fakultet, Handelshögskolan vid Umeå universitet.
    Paulsson, Margareta
    Umeå universitet, Samhällsvetenskaplig fakultet, Handelshögskolan vid Umeå universitet.
    The actor view of nature and strategic change1996Ingår i: Scandinavian Journal of Management, ISSN 0956-5221, Vol. 12, nr 3, s. 317-332Artikel i tidskrift (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    This article explores the relationships between the individual actor's way of thinking and local development work. The thesis advanced is that an individual actor's view of nature influences the orientation of local development strategies. Case studies of the significant actors and the development work in two Swedish municipalities with similar structures and economies based mainly on forest resources, form the empirical base. It is shown that differences in the strategies in the form of action patterns, can be traced back to different views of nature and different figures of thought. In order to reveal the actors' conceptions we have used a new method for analysing and synthesizing naturally produced text.

1 - 3 av 3
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf