umu.sePublikationer
Ändra sökning
Avgränsa sökresultatet
1 - 4 av 4
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf
Träffar per sida
  • 5
  • 10
  • 20
  • 50
  • 100
  • 250
Sortering
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
  • Standard (Relevans)
  • Författare A-Ö
  • Författare Ö-A
  • Titel A-Ö
  • Titel Ö-A
  • Publikationstyp A-Ö
  • Publikationstyp Ö-A
  • Äldst först
  • Nyast först
  • Skapad (Äldst först)
  • Skapad (Nyast först)
  • Senast uppdaterad (Äldst först)
  • Senast uppdaterad (Nyast först)
  • Disputationsdatum (tidigaste först)
  • Disputationsdatum (senaste först)
Markera
Maxantalet träffar du kan exportera från sökgränssnittet är 250. Vid större uttag använd dig av utsökningar.
  • 1.
    Rosales, Virginia
    Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Företagsekonomi.
    The interplay between roles and routines2014Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 2.
    Rosales, Virginia
    Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Företagsekonomi.
    The interplay of roles and routines: situating, patterning, and performances in the emergency department2018Doktorsavhandling, monografi (Övrigt vetenskapligt)
    Abstract [sv]

    Denna avhandling tog sin utgångspunkt i den relativa bristen på forskning rörande samspelet mellan roller och rutiner. Mot bakgrund av att roller och rutiner simultant både möjliggör för individer att utföra arbete autonomt samtidigt som de upprätthåller kontinuitet så ställdes den övergripande frågan: hur samspelar roller och rutiner för att möjliggöra flexibla ageranden? Frågan operationaliserades genom tre delfrågor: (1) varför är roller och rutiner flexibla, (2) hur samspelar roller och rutiner, och (3) vilka kontextuella aspekter påverkar vilka roll- och rutinmönster som materialiseras? Syftet med avhandlingen var att öka förståelsen för samspelet mellan roller och rutiner i organisationer.

    Den teoretiska grunden byggdes upp i tre steg. Först utforskades grunderna för roll- och rutinteori separat, vilket utgjorde basen för vidare konceptualiseringar. Därefter undersöktes de överlapp i forskning som existerar mellan roller och rutiner samt dess bidrag till hur vi förstår fenomenen idag. Som ett tredje steg diskuterades de gemensamma dragen i de två områdena. Centralt i detta steg var den gemensamma ontologiska utgångspunkten i återskapande av dualiteten struktur-agentskap. Det teoretiska arbetet utmynnade i ett konceptuellt ramverk där roller och rutiner integrerades och som ligger till grund för vidare förståelse av samspelet.

    För att uppfylla syftet och i linje med synen på roller och rutiner som mönster av handlingar, genomfördes en organisationsetnografi vid en akutavdelning på ett svenskt universitetssjukhus. Med dess egenskaper representerade detta empiriska sammanhang en unik möjlighet att studera samspelet mellan roller och rutiner. Studien baserades huvudsakligen på observationer, totalt 25 fältbesök (136,5 timmar), 19 intervjuer och hundratals dokument, ett material som analyserades iterativt. Narrativ, visuell kartläggning och narrativa nätverk var analytiska strategier som användes i arbetet att gå från en initial förståelse av sammanhanget till att identifiera roll- och rutinmönster.

    I utvecklandet av det konceptuella ramverket påvisades hur roller och rutiner samspelar i och genom handlingar. Beroende på individuella, interpersonella och miljömässiga aspekter, situeras skriptade och oskriptade handlingsmönster, vilket utlöser mönsterbildning av roller och rutiner. Sammanfattat i ett integrerat teoretiskt ramverk lyftes de viktigaste resultaten fram vilka visar på hur samspelet mellan roller och rutiner ger organisationer både stabilitet och flexibilitet. Dessa resultat har konsekvenser inte bara för teoribildning om roller och rutiner, utan också för organisationsteori i stort. Resultatens konsekvenser för arbete vid akutavdelningar och andra organisationer, samt för utbildare och samhälle presenterades slutligen.

  • 3.
    Rosales, Virginia
    et al.
    Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet (USBE).
    Hällgren, Markus
    Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet (USBE).
    Socio-materiality gone wild: a case of routine inertia in the emergency department2015Konferensbidrag (Övrigt vetenskapligt)
  • 4.
    Rosales, Virginia
    et al.
    Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Företagsekonomi.
    Jacobsson, Mattias
    Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Företagsekonomi.
    Hällgren, Markus
    Umeå universitet, Samhällsvetenskapliga fakulteten, Handelshögskolan vid Umeå universitet, Företagsekonomi.
    Turf Wars: Understanding Intraorganizational Coopetition in the Emergency Department2014Konferensbidrag (Refereegranskat)
    Abstract [en]

    Research on coopetition has largely been based on collaborative relationships between competitors. Building on this body of knowledge and addressing recent calls for research on intra-organizational and emergent coopetition, the purpose of this paper is to further our understanding in regard to these issues. The study is based on an in-depth qualitative study at the Emergency Department of Umeå University Hospital and consists of more than 80 hours of participant observation and interviews. The paper analyses the collaborative and competitive practices that exist among medical doctors and nurses, and discusses what seems to be triggering intra-organizational coopetition and its consequences. The analysis illustrates that coopetition emerges among individuals and groups not necessarily as the result of the implementation of an intended strategy. On the contrary, triggers of emergent intra- organizational coopetition include the organizational structure, diversity of professions, division of work activities, availability of resources, uncertainty and workload levels. All this makes a distinct contribution to the understanding of intra-organizational coopetition as an emergent practice, knowledge that should be of use from both a theoretical and a practical point of view. 

1 - 4 av 4
RefereraExporteraLänk till träfflistan
Permanent länk
Referera
Referensformat
  • apa
  • ieee
  • modern-language-association-8th-edition
  • vancouver
  • Annat format
Fler format
Språk
  • de-DE
  • en-GB
  • en-US
  • fi-FI
  • nn-NO
  • nn-NB
  • sv-SE
  • Annat språk
Fler språk
Utmatningsformat
  • html
  • text
  • asciidoc
  • rtf