Umeå University's logo

umu.sePublications
Change search
Link to record
Permanent link

Direct link
Publications (6 of 6) Show all publications
Isberg, S., Boström, G.-O., Fahlén, J., Frost, D. & Raattamaa, T. (2017). Från grupparbete till lärande i team. In: : . Paper presented at Universitetspedagogiska konferensen, Umeå, 24-25 oktober, 2017..
Open this publication in new window or tab >>Från grupparbete till lärande i team
Show others...
2017 (Swedish)Conference paper, Oral presentation only (Other academic)
Abstract [sv]

Från grupparbete till lärande i team 

Mål: Utgångspunkten i samtalet är frågan om hur vi kan gå från grupparbete till lärande i team i undervisningen. Ett mål med samtalet är att utbyta erfarenheter bland annat om pedagogiken bakom valet av grupparbete, sammansättning av grupper och hur vi som lärare kan stödja studenternas förmåga att lära genom samarbete med andra. Ett annat mål är att skapa ett nätverk inom universitetet där diskussionerna kan fortsätta.

Syftet med samtalet är att bidra till kontinuerlig utveckling av lärares vardagspraktik och studenternas arbetsmiljö Genomförande (60 minuter) Ämnet introduceras genom en presentation av resultat från ett pedagogiskt PUNKTUM-projekt, med särskilt fokus på lärares och studenters upplevda utmaningar med grupparbete. För- och nackdelar med grupparbeten diskuteras sedan i mindre grupper.

Bakgrund: Grupparbeten i olika omfattning är en vanlig arbetsform i många (nästan alla) kursmoment. Arbetsformen med grupparbeten motiveras bland annat med argument som att grupparbete/teamwork är en förberedelse för yrkeslivet där det i praktiskt taget alla organisationer förekommer uppgifter som ska lösas i grupp varför förmågan att samarbeta och arbeta i grupp är viktig att öva under studietiden. Andra argument som framförs bygger på en socialkonstruktionistisk syn på lärande som något som sker när människor möts och delar erfarenheter och att grupparbeten därför fyller en lärandefunktion. Samtidigt finns det lärare som snarare ser grupparbeten som ett sätt att resursmässigt hantera stora studentgrupper eftersom det minskar antalet handledningstillfällen och arbeten som ska bedömas.

Studenter som tillsammans bildar en grupp för att genomföra en arbetsuppgift är inte detsamma som lärandet som kan uppstå i team (Oakley et al, 2004). Författarna menar vidare att studenter, i alla grupper, kan välja att arbeta tillsammans eller att dela upp arbetet och enbart sätta samman delarna, utan diskussion eller erfarenhetsutbyte. I motsats till det finns det team som samarbetar, inte alltid fysiskt, men medlemmarna är medvetna om vad andra göra och hur delar bidrar till en helhet (se t ex Qin et al, 2016).

Utmaningar i lärarpraktiken

I samtal med våra lärarkollegor har vi utifrån bland annat ovanstående noterat ett antal utmaningar i vår dagliga lärarpraktik. Utmaningar som vi behöver bli bättre på att hantera. 69 • Lärare tar för givet att studenter har förmåga att arbeta i grupp, trots att arbetsformen kan sägas bestå av en mängd olika kompetenser, såsom time management, konfliktlösning och kommunikationsförmåga (skriftligt och muntligt). Dessa kompetenser behöver var för sig introduceras och övas, samtidigt som de är integrerade under ett grupparbete

• Studenterna kan gå igenom en utbildning och ta på sig samma typ av uppgift i alla grupparbeten vilket begränsar såväl lärandet som utvecklingen av generiska förmågor relaterade till arbete i grupp.

• Argumentet att grupparbete förbereder för arbetslivet kan vara missvisande då grupparbete i arbetslivet inte är detsamma som grupparbete i högre utbildning. I det förstnämnda är gruppen sammansatt utifrån skilda kompetenser, ofta med specificerade roller. I det sistnämnda är alla mer eller mindre på samma nivå och roller är vanligen inte fördefinierade. • I majoriteten av våra kurser vid Handelshögskolan är fokus på uppgiften som ska lösas, det vill säga produkten/resultatet av grupparbetet. Det är i huvudsak utifrån produkten som handledning genomförs och bedömningsmallar och återkoppling ges.

• Det finns inte alltid en tydlig pedagogisk tanke med formering av grupper. Det görs ofta utifrån ett lärarcentrerat perspektiv och mer sällan studentcentrerat.

• Dysfunktionella grupper leder inte till lärande utan blir kontraproduktiva och det finns en risk att studenter mår dåligt, bränner ut sig, eller till och med avbryter sina studier. Grupparbeten kan upplevas på många olika sätt, men det är viktigt att vi som lärare känner till och förstår hur det påverkar studenter att arbeta i grupp. Om vi designar kurser utifrån enskilda moment om 7,5 hp, så kan studenterna gå från moment till moment med olika former av grupparbeten utan progression.

Det kom ett mejl till studierektor från en student: ”Jag gick aldrig med i någon grupp… anledningen är att jag behöver en paus från grupparbetena för att inte bli deprimerad (tidigare grupparbeten har bara gjort mig frustrerad med fullständig avsaknad av någon som helst inlärning)”. Frågan om hur grupper sätts samman är också intressant ur ett lärandeperspektiv. Vad är det läraren pedagogiskt vill uppnå med vald gruppsammansättning och hur stödjer det studenternas lärande? Det finns många idéer om hur gruppsammansättning kan gå till; läraren sätter samman grupper, studenterna väljer själva, slumpmässig sammansättning, bokstavsordning…

Det kom mejl om detta också: ”… jag är så less på detta med grupparbeten där vi studenter skall para ihop oss själva! Har själv inga problem, då jag är lite äldre än de andra och oftast hamnar i bra grupper pga min erfarenhet och kunskap. Men många mår riktigt dåligt av att hålla på och oroa sig för om ngn vill ha dom i sin grupp. Frågan jag ställer mig är: Vad är syftet med grupparbeten? Kan tänka mig att det är att lära sig att arbeta med andra människor, stärka ens sociala kompetens och vara lite obekväm och osäker? I så fall borde ju tillvägagångssättet vara att man undviker grupper som konsekvent består av samma människor? Så blir det ju INTE om ni låter studenterna välja själva hela tiden! Tycker vidare att det är er/universitetets skyldighet och uppgift att minimera risken för att ngn eller några hamnar utanför eller inte får en grupp tilldelad”

Till detta rundabordssamtal välkomnar vi särskilt dig som brottas med gruppindelning, funderar över den pedagogiska poängen med grupparbeten och hur du bäst kan stödja studenternas eget lärande

National Category
Educational Sciences Pedagogy
Identifiers
urn:nbn:se:umu:diva-141442 (URN)
Conference
Universitetspedagogiska konferensen, Umeå, 24-25 oktober, 2017.
Available from: 2021-09-29 Created: 2021-09-29 Last updated: 2025-02-18Bibliographically approved
Raattamaa, T. (2016). Essays on Delegated Search and Temporary Work Agencies. (Doctoral dissertation). Umeå: Umeå University
Open this publication in new window or tab >>Essays on Delegated Search and Temporary Work Agencies
2016 (English)Doctoral thesis, comprehensive summary (Other academic)
Alternative title[sv]
Essäer om delegerad sökning och bemanningsföretag
Abstract [en]

Paper [I] models a game, where two temporary work agencies (TWAs) compete to fill a vacancy at a client firm (CF). They simultaneously choose how much effort to expend, based on their expectation of how good their opponent’s best candidate will be. I then show that this will make the TWAs overconfident, as the rational way of judging your own probability of winning is not looking at the opponents expected best, but comparing how much effort your opponent will expend.

Paper [II] examines the misaligned incentives in the temporary work agency sector, where we first look at pure recruiting contracts, that either require payment on delivery, or payment on some specified point in time. We then look at the incentives of recruit-and-rent contracts, where the worker is leased to the client firm. We assume that the better the worker, the higher the probability that the client firm is going to want to hire him/her. If that happens then the TWA will no longer get revenues from said worker, incentivizing the TWA to not always deliver the first match it finds, if it is too good. Lastly we look at how competition can dampen this perverse incentive.

Paper [III] models the waiting behavior that can occur if a TWA is contracted to find a worker for a specific time far in the future; the TWA will postpone effort. This behavior is modeled for two types of TWAs; one that is rational and plans ahead, and another that does not plan ahead at all, but instead only looks at the immediate future. I find that the one that only looks at the immediate future starts exerting effort earlier than the planner. After looking at optimal contracts under perfect monitoring and hidden action I provide two extensions. I first show that for the principal to want to delegate search to a rational TWA, the agent has to be better than the CF, by some factor, as it has to make up in efficiency what the principal loses in moral hazard, when the agent waits longer than the principal would like it to. Lastly I prove that it is profit maximizing for the principal to contract one agent and give it a deadline earlier than when the principal would need the worker, and then replace that agent with a competitor if the first one has not succeeded by that earlier deadline.

Paper [IV] estimates at the effect of family experience on relative transition probability into the temporary work agency sector. Using register data for all of Sweden we run a bias-reduced logistic regression, where we include various factors that affect the probability of young adults (aged 18-34) entering the sector. This paper ties in to the literature on occupational inheritance, as well as the literature on changing social norms. We find that having had a parent, sibling or partner in the TWA sector increases your probability of entering.

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå: Umeå University, 2016. p. 18
Series
Umeå economic studies, ISSN 0348-1018 ; 935
Keywords
delegated search, principal-agent, matching, transition probability, temporary work agencies
National Category
Economics
Research subject
Economics
Identifiers
urn:nbn:se:umu:diva-124596 (URN)978-91-7601-536-0 (ISBN)
Public defence
2016-09-09, S205h, The Social Science Building, Umeå University, Umeå, 13:15 (English)
Opponent
Supervisors
Available from: 2016-08-19 Created: 2016-08-17 Last updated: 2018-06-07Bibliographically approved
Raattamaa, T. (2016). Think About the Future and Wait. Umeå: Umeå University
Open this publication in new window or tab >>Think About the Future and Wait
2016 (English)Report (Other academic)
Abstract [en]

Constructing a continuous-time principle-agent model we model two types of agents than strive to complete a project by a deadline set by the principal. Project completion is modeled using a Poisson process, and the agents may postpone effort, as not to accrue costs early on. Both agent types exhibit this behavior, but use different decision rules, and we look at the first-best under perfect monitoring, as well as second-best under hidden action. We then show that a rational agent must be more efficient than the principal, by some factor, in order to be considered for the contract. Lastly we show that the principal may increase its profit under hidden action, by sequentially contracting two different agents, in effect firing the first if it does not finish the job by a deadline set earlier than the hard deadline when the principal needs the project completed.

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå: Umeå University, 2016. p. 33
Series
Umeå economic studies, ISSN 0348-1018 ; 937
Keywords
delegated search, principal-agent, matching, incentives, continuous-time, waiting
National Category
Economics
Research subject
Economics
Identifiers
urn:nbn:se:umu:diva-124594 (URN)
Available from: 2016-08-17 Created: 2016-08-17 Last updated: 2020-07-09Bibliographically approved
Raattamaa, T. (2016). Why Beating the Expected Best is a Bad Idea. Umeå University
Open this publication in new window or tab >>Why Beating the Expected Best is a Bad Idea
2016 (English)Report (Other academic)
Abstract [en]

Overconfidence is a well-documented phenomenon in economic game experiments. This paper modifies the standard Tullock contest by introducing a feasible heuristic which consists of the probability of beating the expected best outcome of the opponent. This new Fixed Expectation Contest Success Function (FE-CSF) is compared to Tullock’s CSF and shown to lead to overconfidence and over-expenditure of resources, from the contestant’s point of view.

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå University, 2016. p. 18
Series
Umeå economic studies, ISSN 0348-1018 ; 936
Keywords
delegated search, principal-agent, matching, incentives, simultaneous, contest success function, overconfidence
National Category
Economics
Research subject
Economics
Identifiers
urn:nbn:se:umu:diva-124590 (URN)
Available from: 2016-08-17 Created: 2016-08-17 Last updated: 2020-07-09Bibliographically approved
Westéus, M. & Raattamaa, T. (2014). The Misaligned Incentives of Temporary Work Agencies and their Client Firms. Umeå: Umeå universitet
Open this publication in new window or tab >>The Misaligned Incentives of Temporary Work Agencies and their Client Firms
2014 (English)Report (Other academic)
Abstract [en]

This paper adds to the theoretical literature on the incentives of Temporary Work Agencies (TWAs). Using a principal-agent model with hidden action to analyse two main types of contracts between a TWA and a Client Firm (CF), the TWA is shown to potentially act against the best interest of the CF when helping to fill a vacant position. The results also suggest that the adverse effect of the incentive misalignment is larger when workers are leased rather than hired by the CF. However, this effect could potentially be offset by introducing a sufficient level of competition among TWAs. 

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå: Umeå universitet, 2014. p. 18
Series
Umeå economic studies, ISSN 0348-1018 ; 896
Keywords
temporary work agency, client firm, incentives, matching, contracts
National Category
Economics
Research subject
Economics
Identifiers
urn:nbn:se:umu:diva-95356 (URN)
Available from: 2014-10-28 Created: 2014-10-28 Last updated: 2018-06-07Bibliographically approved
Westéus, M., Raattamaa, T. & Lindgren, U. (2014). Young Adults in the Swedish Temporary Agency Sector: Implications of Family Experience. Umeå: Umeå universitet
Open this publication in new window or tab >>Young Adults in the Swedish Temporary Agency Sector: Implications of Family Experience
2014 (English)Report (Other academic)
Abstract [en]

A persons first experience of working life is not the individuals actual first job, but rather the perception conveyed by his or her family and other reference groups. Using Swedish register data on young adults (aged 18-34), and controlling for personal characteristics, we find that individuals with family members or partners with work experience from the temporary agency sector are highly over-represented in the sector. The peer-groups previous experience is also found to be among the most influential variables determining the relative probability that an individual will work in the temporary agency sector. 

Place, publisher, year, edition, pages
Umeå: Umeå universitet, 2014. p. 28
Series
Umeå economic studies, ISSN 0348-1018 ; 888
Keywords
Temporary work agency, family work experience, young adults, Sweden
National Category
Economics
Research subject
Economics
Identifiers
urn:nbn:se:umu:diva-95349 (URN)881251 (Local ID)881251 (Archive number)881251 (OAI)
Available from: 2014-10-28 Created: 2014-10-28 Last updated: 2019-02-15Bibliographically approved
Organisations
Identifiers
ORCID iD: ORCID iD iconorcid.org/0000-0002-7295-7202

Search in DiVA

Show all publications