Umeå University's logo

umu.sePublications
Change search
ExportLink to record
Permanent link

Direct link
BETA

Project

Project type/Form of grant
Title [sv]
Relationer i cirkulära affärsmodeller
Title [en]
Relationships within circular business models
Abstract [sv]
På några få år har cirkulär ekonomi lyckats etablera sig som en viktig strategi för att uppnå globala hållbarhetsmål. Idén med den cirkulära ekonomin är att stänga linjära flöden så att livslängden på material och produkter radikalt förlängs. Syftet med detta treåriga projekt är att identifiera och förklara de relationsförändringar bland värdekedjans aktörers som en övergång till cirkulära affärsmodeller innebär. Via Actor Network Theory antar vi en förståelse av relationer där inte bara sociala, utan även materiella, dimensioner betonas och frågar oss: Vilka förändringar innebär en övergång till cirkulära affärsmodeller för stängda materiella flöden för relationerna mellan värdekedjans aktörer? Varför innebär övergången dessa förändringar? Och vilka är konsekvenserna av förändringarna? Vi planerar ett arbetspaket med kvalitativa fallstudier av pågående, existerande och misslyckade försök att stänga materialflöden (e.g., återtagningssystem och återvinning). Vi planerar också ett andra arbetspaket där vi utvecklar ett fritt tillgängligt rollspel för att sprida resultaten till praktiker. Vårt mål är att bättre förklara motstånd mot cirkulära affärsmodeller, så att entreprenörer, chefer och politiker/tjänstemän kan förutse och mildra sådant, men också att tydliggöra de positiva och negativa implikationerna för värdekedjans aktörer av en cirkulär framtid och därmed för uppfyllandet av globala hållbarhetsmål.
Abstract [en]
The circular economy has, in recent years, emerged as a strategy to address Sustainable Development Goals. The key idea of the model is to replace linear flows of take, make and dispose, with circular ones that close the material loop and preserve the value of goods beyond single uses. The purpose of this 3 year project is to identify and explain the changes in relationships among value chain actors that a transition to circular business models imply. Applying Actor Network Theory, we adopt an understanding of relationships that stresses not only social, but also material, dimensions, and ask: What changes does a transition towards business models aimed at closing material loops imply for the relationships among value chain actors? Why does transition imply these changes? And what are their consequences? We plan one work package with qualitative case studies of ongoing, failed and effective attempts at closing material flows (e.g., take-back systems and recycling). We also plan a second work package to develop an open-source role-playing game for practitioners to disseminate our results. Our intention is to better explain barriers to circular business models, so that entrepreneurs, managers and policy makers can anticipate and mitigate these barriers, but also to point out both positive and negative consequences that a circular future may entail for value chain actors and thereby for the fulfillment of Sustainable Development Goals.
Publications (2 of 2) Show all publications
Stål, H. (2023). Can local governments’ planning monopoly help us imagine forceful climate policy?: A practice perspective. In: : . Paper presented at 39th European Group of Organization Studies 2023 Colloquium (EGOs), Cagliari, Italy, July 6-8, 2023.
Open this publication in new window or tab >>Can local governments’ planning monopoly help us imagine forceful climate policy?: A practice perspective
2023 (English)Conference paper, Oral presentation only (Refereed)
National Category
Business Administration
Research subject
sustainability
Identifiers
urn:nbn:se:umu:diva-212968 (URN)
Conference
39th European Group of Organization Studies 2023 Colloquium (EGOs), Cagliari, Italy, July 6-8, 2023
Projects
Business models for residential mobility hubs
Funder
Swedish Research Council Formas, 2019-00520; 2021-0005
Available from: 2023-08-17 Created: 2023-08-17 Last updated: 2023-08-18Bibliographically approved
Babri, M., Corvellec, H. & Stål, H. (2023). The circular economy: a geometry lesson. Social Europe
Open this publication in new window or tab >>The circular economy: a geometry lesson
2023 (English)In: Social Europe, ISSN 2628-7641, , p. 2Article in journal (Refereed) Published
Abstract [en]

Equating circularity with narrowing and slowing lets virtually all businesses join the bandwagon.

Publisher
p. 2
National Category
Economics and Business
Research subject
sustainability
Identifiers
urn:nbn:se:umu:diva-212969 (URN)
Funder
Swedish Research Council Formas, 2019-00520
Note

Published 2023-06-13

Available from: 2023-08-17 Created: 2023-08-17 Last updated: 2023-08-18Bibliographically approved
Principal InvestigatorStål, Herman
Coordinating organisation
Umeå University
Funder
Period
2020-01-01 - 2022-12-31
National Category
Business Administration
Identifiers
DiVA, id: project:2128Project, id: 2019-00520_Formas

Search in DiVA

Business Administration

Search outside of DiVA

GoogleGoogle Scholar