Umeå University's logo

Dagens hållbarhetsutmaningar är mer centrala än någonsin tidigare där företag och konsumenter har en enorm påverkan på miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. Dessa utmaningar skapar incitament för företag att engagera sig i hållbarhet för att utvecklas till alltmer välmående bolag som bidrar till en hållbar utveckling för samhället. Managementkonsultation blir alltmer förekommande då företag behöver expertis inom diverse områden vilket ger managementkonsulter möjlighet att påverka företags strategier. Rollen som managementkonsult är bred och kan innebära att man arbetar med flertalet områden som kunden har behov av. Managementkonsulter kan i samband med sitt nära arbete med kunder påverka deras verksamheter i en positiv riktning kopplat till hållbarhet. Denna studie syftar till att undersöka vilka utmaningar och möjligheter managementkonsulter möter i arbetet med att implementera hållbarhet i sina projekt. Studien fokuserar särskilt på vilken betydelse managementkonsulternas egna erfarenheter, hållbarhetsengagemang, vision samt individensförmåga att hantera förändring har för detta arbete. Genom en kvalitativ metod med 14 semistrukturerade intervjuer med verksamma managementkonsulter identifieras både interna och externa faktorer som påverkar hållbarhetsarbetet. Resultatet visar de mest framträdande utmaningarna och möjligheterna som managementkonsulter upplever i sitt arbete med hållbarhet. Den erfarenhet som managementkonsulten besitter medför legitimitet som vidare blir central i hur managementkonsulter implementerar hållbarhet i projekt. Samtidigt framkommer att externa krav såsom kundernas förväntningar och nya EU-regleringar samt lagstiftning har en stark inverkan på managementkonsultens arbete. Studien belyser vidare vikten av individens roll i förändringsarbete där det visar sig att ständig omvärldsbevakning och lärande om hållbarhet är betydelsefullt.