Folkhälsomyndigheten (Fohm) har sedan 2018 regeringens uppdrag att bidra med kunskapshöjande insatser för att minska stigmatiseringen av psykisk ohälsa och suicid. Avtal har inledningsvis slutits med tre regioner för att stärka dessas främjande och preventiva arbete för att minska stigmatisering av psykisk ohälsa och suicid.
Umeå universitet har fått uppdraget att genomföra en processutvärderingmed implementeringsperspektiv under 2021. Utvärderingen har syftat till att bidra med en fördjupad förståelse för implementeringen av det regionala utvecklingsarbetet. Utvärderingen vilar på analyser av dokument, enkäter och fokusgruppsintervjuer från de medverkande regionerna. Utvärderingen har delvis tagit sin utgångspunkt i det teoretiska ramverket the Consolidated Framework for Implementation Research (CFIR). CFIR sammanfattar befintlig litteratur om faktorer som påverkar implementeringsprocesser och utfall.
Resultaten visar att de undersökta faktorerna, av de allra flesta medverkande aktörerna, betraktas som viktiga förutsättningar för utvecklingsarbetets implementering. Det råder viss variation i deltagarnas uppfattningar om i vilken utsträckning dessa förutsättningar finns på plats och hur väl de fungerar idag. Förutsättningar och utmaningar har varierat i regionerna. De faktorer som en övervägande del respondenter skattat som extra utmanande i genomförandet av utvecklingsarbetet återfinns i organisationernas inre kontext och utgörs av Utvecklingsarbetets givna prioritet; Målens tydlighet och hur dessa kommunicerats; Utvecklingsarbetets organisering och; Hur kända mottagarkontextens behov är i organisationen.
Gemensamma framgångsfaktorer som beskrivits är en god samverkan mellan olika aktörer; en ökad medvetenhet i regionerna om vikten av att arbeta med stigma av psykisk ohälsa och suicid; ett yttre tryck från nationella aktörer som bidrar till att prioritera dessa frågor; samt att det finns en bred förankring i politisk- och tjänstemannaledning som ger ett tydligt mandat. Man lyfter fram vikten av att utvecklingsarbetet integreras i befintliga strukturer, samtidigt som man ser att själva integreringen också kräver tidför matchning och anpassning. Den pågående pandemin Covid-19 har medfört ytterligare utmaningar och har på ett betydande sätt påverkat såväl planering som genomförande.
Baserat på studiens resultat, föreslås att genomföra en kartläggning av organisationens beredskap för utvecklingsarbetet i utgångsläget, liksom att i ett initialt skede enas om viktiga aspekter som är nödvändiga att vara överens om, till exempel gemensamma och tydliga förväntningar.