Socionomers förutsättningar för ett systematiskt arbetssätt?: Organisatoriska hinder i arbetet med ASI Uppföljning
2023 (Svenska)Ingår i: Socialmedicinsk Tidskrift, ISSN 0037-833X, E-ISSN 2000-4192, Vol. 100, nr 5, s. 666-678Artikel i tidskrift (Refereegranskat) Published
Abstract [en]
I det systematiserade arbetet med att följa upp hjälpbehov för personer med alkohol- eller narkotikaproblem har Addiction Severity Index uppföljnings-intervju (ASI U) en central funktion. I den här deskriptiva tvärsnittsstudien undersöker vi närmare hur demografiska, yrkesrelaterade och organisato-riska faktorer är relaterade till yrkesverksamma socionomers benägenhet att arbeta med ASI uppföljning. Studien omfattar 135 yrkesverksamma socionomer som arbetar med att utreda och följa upp hjälpbehov för personer med skadligt bruk eller beroende av alkohol eller narkotika. Bristande kompetens framträder som förenat med en lägre sannolikhet att arbeta med ASU upp-följning. För att öka medarbetares benägenhet att arbeta med ASU U bör chefer och andra personer i arbetsledande position ge medarbetare reella förutsättningar till fortbildning och vidareutbildning.
Ort, förlag, år, upplaga, sidor
2023. Vol. 100, nr 5, s. 666-678
Nyckelord [sv]
Addiction Severity Index (ASI), Socionom, Skadligt bruk, Arbetsmetoder, Organisation, Evidensbaserad praktik, Socialt arbete, Systematisk uppföljning
Nationell ämneskategori
Socialt arbete
Forskningsämne
sociologi
Identifikatorer
URN: urn:nbn:se:umu:diva-217892OAI: oai:DiVA.org:umu-217892DiVA, id: diva2:1818923
Anmärkning
In the systematic work of following up on the needs of individuals with alco-hol or drug related problems, the Addiction Severity Index follow-up interview plays a central role. In this descriptive cross-sectional study, we investigate how demographic, occupational, and organizational factors are related to the propensity of professional social workers to work with the ASI follow-up interview. The study includes 135 professional social workers who work to assess and follow up on the needs of individuals with alcohol or drug related problems. Lack of competence emerges as being associated with a lower likelihood of working with the ASI follow-up interview. To increase the pro-pensity of employees to work with ASI follow-up, managers and other people in leadership positions should facilitate continued learning.
2023-12-122023-12-122024-09-04Bibliografiskt granskad